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履约快而稳!捷龙三号火箭将正式开启班次化运营中国航天科技集团2023-12-07 17:08中国航天科技集团2023-12-07 17:08

3、履约龙号2、快而科技科技1,稳捷点火!12月6日凌晨,火箭航天航天广东省阳江市市民正沉浸在睡梦中。将正集团集团在阳江附近海域 ,式开随着倒计时的启班声音落下 ,中国航天科技集团有限公司一院捷龙三号运载火箭腾空而起,次化将卫星互联网技术试验卫星送入预定轨道 。运营这是中国中国捷龙三号火箭继首飞试验后的第二次发射,在万里波涛之上,履约龙号捷龙三号火箭开启了应用发射新阶段,快而科技科技飞向商业航天的稳捷海阔天空。对商业市场还要继续探索在山东海阳完成总装测试后,火箭航天航天捷龙三号火箭乘货船一路向南 ,将正集团集团奔赴阳江附近海域 。在经历5天半的行程后,火箭按时抵达预定海域。这是捷龙三号火箭第一次经历如此远距离的海上运输。距离远 、运输周期长,海上难免会遇到大的风浪,好在出发前,型号团队做足了准备。“我们通过技术手段和仿真验证双重保险,确保火箭从初始设计适应4级海况运输提升到5级 。”地面发射支持系统主任设计师张云巧介绍 。虽早已入冬 ,但阳江当地暖意融融,街上不少人还穿着短袖 。而在东北方向2000多公里外的海阳 ,当地人早已穿上了羽绒服。“从海阳出发前 ,捷龙三号火箭也穿上了‘保温衣’。”张云巧告诉记者一个细节。“我们将整个火箭罩上了防护棚 ,通过棚内空调为火箭整体保暖 ,又通过台架上的空调单独给整流罩输送新风 ,确保卫星有更洁净、温暖和舒适的环境。”张云巧说。一件“保暖衣”的背后 ,是面向卫星客户细致 、周到的服务 ,也是商业化经营带来的思维转变。近年来,卫星星座组网等发射需求指数级增长 ,商业航天产业蓬勃发展 ,捷龙三号火箭应运而生 ,作为商业火箭领域的“国家队” ,在商业航天的浪潮中开展探索和实践。捷龙三号火箭由集团公司一院抓总研制、一院所属中国火箭公司投资运营 。捷龙三号火箭总指挥金鑫、总设计师管洪仁同时也是长十一火箭的“两总” ,型号团队成员和长十一火箭任务有80%的重合。“提升客户的体验感,也是在商业航天市场生存的重要一环。”金鑫坦言 :“一院研制、生产火箭的历史已经有很多年了,对于研制火箭我们很熟悉 ,但对商业市场还要继续探索。”让成本管控与研制生产紧密挂钩“11月14日进场 ,12月6日发射,期间有5天半在海上运输 。一个500公里太阳同步轨道最大运载能力1.5吨的火箭,它的发射周期只用了16天 ,你说快不快 ?”捷龙三号火箭调度主管贾英河说 ,“快,就能节省人力 、时间成本 。”采访期间 ,贾英河的电话一个接一个 。“传统的火箭型号研制 ,会将任务拆解给分系统 ,分系统对接供应商。我们直接对接供应商 ,配套管理更加扁平 ,成本压缩了  ,但需要对接的‘接口’也更多了。”他解释道 。实际上 ,不论是通过应用模拟仿真代替地面试验 ,还是进行物资配套比价、应用成熟配件  ,捷龙三号火箭在设计之初,便向着成为一款性价比高的火箭下功夫 。方案论证、方案研制 、初样研制……火箭研制按阶段进行,为了把成本控制落实到每个阶段,研制团队首创“成本方案转阶段”管理模式。“只有在上一阶段成本闭合了,整个火箭的研制才会进入到下一个阶段。”中国火箭公司市场部副部长王冀宁介绍 ,中国火箭公司作为商业航天平台 ,充分发挥管理作用 ,把市场信息和成本管控意识等更好地融合到型号管理工作 。主动出击 ,适应商业航天市场需求不同于以往的卫星侧挂或者垂直对接 ,本次任务卫星为倾斜30度与火箭对接。由此带来的问题是 ,卫星支架设计和星箭分离难度增大。为此,一院邀请多位结构设计专家集思广益,型号队伍基于已有数据开展仿真计算 ,针对部分特性开展专项课题研究 ,经过多轮迭代设计,最终拿出了符合要求的方案 。实际上 ,这次任务搭载的卫星和年初计划中的不是同一颗,在中途换卫星的情况下 ,捷龙三号火箭依然快速履约,顺利完成了任务。对于捷龙三号型号队伍而言,与面对国家航天重大工程任务相比 ,面向商业客户存在一个明显差别,前者是长期规划 、时间确定 ,后者往往充满变数 。在火箭去任务化设计的基础上开展滚动式批量生产  ,是捷龙三号火箭主动适应复杂多变商业航天市场的方式。“这次‘换星’正体现了我们开展火箭去任务化的益处 。”控制系统主任设计师郭波涛介绍 ,今年 ,捷龙三号火箭全面推行箭体去任务化设计,进一步优化星箭接口协调和设计流程 ,改变卫星与火箭对接的传统模式,“同一个火箭 ,不管来哪个卫星 ,我们都能迅速发射 。”“2024年捷龙三号固体运载火箭余量分别为……欢迎从速预定。”前不久,中国火箭公司发布“舱位通告” ,将2024年发射时间与发射余量向市场释放,正式开启火箭班次化运营方式,为稳定运载火箭发射周期 、促进商业航天全链条健康发展寻求更多可能。文/王小月图/张婉莹编辑/刘淮宇 高一鸣校对/任长胜监制/黄希举报/反馈

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